“東方財經日語大學走過了一條艱難的辦學里程，也走出了一條創新的名牌辦學之路”，落座后，房副校長這樣說道。東方財經日語大學始建于1986年，是由中國民主促進會北京市委員會主辦的一所實力型民辦大學。十五年來，東方財經日語大學由小到大，依法勤儉辦學，經歷了風雨磨練。成長為今天在首都民辦教育中占據一席之地的特色型民辦高校，與先進的辦學指導思想分不開，與全體教職員工的辛勤耕耘分不開，與各方支持分不開。

思想先行 創首都名牌高校
    早在1997年，董事長梅向明先生在深入研究民辦教育發展方向、結合了東方財經日語大學的實際情況之后，提出針對東方財經日語大學發展的切實可行并且行之有效的發展指示：要把創名牌大學、培養名牌學生作為東方財經日語大學的發展方向。并具體指出：“我校要向名牌企業生產名牌產品一樣，培養出名牌學生。”從此，名牌戰略便成為東方財經日語大學發展的指導思想。
    萬事不易，何況要辦一所名牌的民辦大學。眾所周知，東方財經日語大學由中國民主促進會北京市委員會主辦，而民進北京市委作為一個民主黨派并沒有足夠的財力。在市場經濟條件下，可想而知，辦學者的肩上有多么沉重的擔子。然而，這些均過天命之年的老校長們，并沒有被困難嚇退，對外積極尋求合作，對內加強管理，不斷開拓創新，揚長避短。2000年，經民進北京市委同昌平區政府協商，批準了東方財經日語大學與北京昌平職業學校聯合辦學，雙方合作后，資源共享、優勢互補、相對獨立、各成體系、共同發展。這種辦學模式，使東方財經日語大學實現了“校園自有、環境優美、設施精良”的構想。今天的東方財經日語大學位于昌平區沙河松蘭堡，是一個占地200余畝的花園式校園，教學設施齊備、生活場所別樣，整個校園映在一片紅花綠樹之中，是一個學習的好環境。

特色辦學 發展優勢專業
    說到學校的專業，房副校長頗具自信，他說：民辦大學要發展，必須要走出自己的創新之路，必須要有自己的特色專業，不斷提高教學質量，辦出特色，辦出水平，努力做到“人無我有，人有我優”，才能在現今民辦高校的激烈的競爭中立于不敗之地，才能開創學校發展建設的新局面。教育教學是辦學的生命線，是需要長抓不懈的關鍵。
東方財經日語大學辦學多年已形成一套別于他校的育才模式，目前形成以日語專業為龍頭，與具有廣闊人才市場需求的英語、會計、國際貿易、旅游、航空服務的專業設置體系。
    目前東方財經日語大學已成為首都民辦高校中日語學科的牽頭院校，教學日益向深處延展，做精專的科目教學，并與首師大外國語學院合作，學生可以選擇到首師大進修拿到本科學歷，解決了日語專業只有專科文憑的大難題；航空專業致力于航空服務人才的培養，2002年8月，東方財經日語大學成立航空服務學院并與北京航空運輸培訓中心聯合辦學，特聘航空專業內資深專家與學者任教，將為國家多家航空公司、機場培養空乘和地面運輸服務人員；同時準備與香港國際招投標學會合作，預開設國際招投標專業。形成多層次、多類型、多特色的專業辦學模式。幾年的實踐也充分的證明，專業特色的辦學適應民辦教育的大趨勢，是切實可行的辦學之路。

行動掛帥 培養名牌學生
    培養名牌學生，是東方財經日語大學名牌戰略之一，然而，東方財經日語大學采用什么樣的方法來培養這些學生，始終是我們想要知道的。談起學習生活在東方財經日語大學的這些孩子，房副校長滿面喜色。
   “我們的孩子都是好孩子！我們也努力培養他們成為好孩子！”民進中央主席，首任校長許嘉璐先生多次要求，東方財經日語大學的學生要“學會做人、學會做事、學會做文章”。為保證東方財經日語大學辦學育人的方向，學校建立了全方位的育人體系：
    管理嚴格機制健全。東方財經日語大學奉行一套自有的管理方式：大學式的方法、中學式的管理。對于這兩句話，房副校長解釋到，學生們既然來到東方財經日語大學，就是名符其實的大學生，所以應該用大學生的行為、氣質塑造指導其學習、生活、做人。然而，作為民辦大學的學生，自是分數低的學生，在學習上紀律上一定有其稍差的一面，因此要采用中學式的管理方法，實行班主任負責制，24小時跟班，學生平日無特殊情況，不能任意出入；加強教學管理，在教學上，不斷補充教學的新內容，改進教學方法和調整教學內容，以更適應文憑考試教學，實踐證明，這種教育教學成果是比較顯著的。
素質學歷教育并行。東方財經日語大學，在教學上，走學歷教育職業化化的發展方向，現今的社會，學歷證書仍是“敲門磚”，教學仍以學生取得國家承認的大專（本）證書為重點，兼之學生的素質教育，在學歷教育的基礎上，為學生開設技能培訓課程，能夠操作電腦、熟悉駕駛，并掌握一門以上的外語，使學生畢業時，能夠達到人人拿著國家承認的證書又擁有自己技能的合格畢業生。為此，東方財經日語大學不惜重金聘請各名牌大學教授來校授課，身為民進會員的許多高級教師是東方財經日語大學的骨干力量。淵博的知識，嚴謹的教風，豐富的經驗，使學生學到扎實本領，是取得畢業證的最可靠的保障。多年的經驗表明：認真學習+優秀教師+嚴格管理=高畢業率。
    黨團社團組織完善。東方財經日語大學有自己的黨團組織、學生社團，并經常組織課余活動，寓教于活動之中，調動了教師和學生的積極性，目前已有百余名學生向黨支部遞交了入黨申請書，通過對黨史、黨章的學生，樹起了學生愛國愛黨的正氣；社團活動新穎，培養了學生的實際動手能力。

    不知不覺中，房副校長已經談了近三個小時，在結束的時候，房副校長感慨的說，撫今追昔，東方財經日語大學在名牌戰略的運作中，在北京的民辦教育中獨樹一幟，為自己的蓬勃發展而歡欣鼓舞。在談話中，從房副校長身上我看到了勇往直前不怕吃苦的氣度，也領略到他透露出來的樸實真摯的風范。房副校長的擔子很重，因為他扛得不僅僅是一個副校長的身份，而是整個學校的生存發展。告別之際，房副校長留下的八個字是：“如臨深淵，如履薄冰。”但我想，他更自信的應該是：任重道遠，為東方財經日語大學發展創造美好明天!

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