據(jù)美國研究生入學(xué)管理委員會(huì)(GMAC)預(yù)測，這個(gè)秋冬，全球范圍內(nèi)的商學(xué)院職業(yè)服務(wù)部門均可預(yù)見到對(duì)商學(xué)院學(xué)生企業(yè)校園招聘的增加。工商管理碩士課程(MBA)將會(huì)提供充足的候選人，供企業(yè)招聘人員挑選。但就讀MBA的同學(xué)們有沒有想過，雇主真正想要的候選人是什么樣的呢?

　　在2016企業(yè)招聘調(diào)查中，有842名雇主代表40個(gè)國家超過530家公司參與，GMAC要求他們對(duì)公司MBA和非MBA碩士畢業(yè)的新員工進(jìn)行最重要的技能和特質(zhì)評(píng)估。

　　在調(diào)查受訪者羅列的12個(gè)最有價(jià)值的特征中，首先是能夠適應(yīng)一個(gè)組織的文化，其次是候選人在團(tuán)隊(duì)中的工作能力和產(chǎn)生影響的能力。如果公司需要團(tuán)隊(duì)成員，那商學(xué)院招生委員會(huì)也需要。

　　學(xué)校想知道申請(qǐng)者的個(gè)人能力，但他們不希望看到你凡事都自己做，是個(gè)個(gè)人英雄。他們希望看到你能和其他人一起努力達(dá)到一個(gè)共同的目標(biāo)。

　　好在整個(gè)申請(qǐng)過程，你都可以向招生委員會(huì)展示你已經(jīng)具備這樣的品質(zhì)。特別提出以下這三個(gè)環(huán)節(jié)，告訴你怎樣突出你的團(tuán)隊(duì)合作能力。

　　文章

　　領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)精神的主題貫穿許多商學(xué)院的文章主題，但你不能簡單的承認(rèn)你在團(tuán)隊(duì)中工作，你要引用具體的經(jīng)驗(yàn)來說明你在團(tuán)隊(duì)中的成功。

　　例如，談?wù)撘粋�(gè)你遇到的沖突的時(shí)刻，比如關(guān)于解決項(xiàng)目的方法的探討，或與團(tuán)隊(duì)中的人的沖突。也許與你一起工作的人專橫和霸道，或者不愿意分享，展示你在這種情況下是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)或他人一起達(dá)成共同目標(biāo)的。

　　寫出你在工作場所或課外，處理的團(tuán)隊(duì)合作沖突的經(jīng)驗(yàn)。也許你能成功處理源于文化差異的溝通方面的挑戰(zhàn)，在多個(gè)時(shí)區(qū)與客戶或同事電話討論工作而不是通過電子郵件。但實(shí)際這些與招生委員會(huì)需要的是不相關(guān)的，招生委員會(huì)只想知道，你可以專注于團(tuán)隊(duì)環(huán)境和方案本身最終成功完成一個(gè)項(xiàng)目。

　　簡歷

　　MBA簡歷應(yīng)該包括這些細(xì)節(jié)：說明你對(duì)項(xiàng)目做了什么、展示具體的成果、突出隨著時(shí)間的推移你的職責(zé)的增加。使用這些細(xì)節(jié)來證明你在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的工作能力。咕嚕叔提供如下例子，看看不同的申請(qǐng)人是怎樣撰寫簡歷，突出他們的能力以及與他人合作的。

　　曾做過戰(zhàn)略咨詢的申請(qǐng)人提到一個(gè)要點(diǎn)，“與有影響力的客戶代表建立重點(diǎn)小組，驗(yàn)證和溝通策略”。另一位來自私募股權(quán)投資行業(yè)的申請(qǐng)人指出，“接觸海量客戶：參與攤位談判，盡職調(diào)查和起草會(huì)議，并準(zhǔn)備公平意見書(Fairness Opinions)”。

　　每個(gè)申請(qǐng)人都是不同的，但大多數(shù)商學(xué)院的申請(qǐng)人可以找到一些方法來應(yīng)對(duì)，在他們的簡歷中傳遞團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)。仔細(xì)考慮你想到的例子，在一個(gè)共同的目標(biāo)下，你何時(shí)以及如何組織人力，利用別人的才智和技能，灌輸團(tuán)隊(duì)愿景，識(shí)別新的問題或項(xiàng)目需求優(yōu)先等。

　　面試

　　MBA面試過程中，作為團(tuán)隊(duì)的一部分，你可能會(huì)被問到時(shí)間的問題。面試官試圖了解你，同時(shí)評(píng)估你是否能與未來的同學(xué)相處融洽。

　　如果你去西北大學(xué)的凱洛格管理學(xué)院，打個(gè)比方，你與一個(gè)研究小組共同在一個(gè)項(xiàng)目中工作，你的同學(xué)喜歡和你一起工作嗎?你會(huì)畏首畏尾還是會(huì)有效溝通，從而把事情做好呢?

　　展示你的團(tuán)隊(duì)合作能力的另一種情形：你是不同參與者間的橋梁，以促成他們?cè)谝粋�(gè)項(xiàng)目上的合作。或者你鼓舞了士氣，或者促進(jìn)了兩個(gè)固執(zhí)隊(duì)友間的妥協(xié)。

　　你可能會(huì)遇到這樣的情況，在商學(xué)院，如果你的面試官感覺你已經(jīng)準(zhǔn)備好面臨挑戰(zhàn)，你的申請(qǐng)很可能會(huì)通過。

　　建設(shè)或經(jīng)營一個(gè)企業(yè)不是靠一個(gè)人的努力。要?jiǎng)?chuàng)建任何可擴(kuò)展的生意，你需要依靠別人。即使是小企業(yè)也需要與他人合作，把事情做好。證明你在團(tuán)隊(duì)合作方面已經(jīng)擁有的技能，你將會(huì)給招生官和未來雇主留下深刻的印象。

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