留住優(yōu)秀員工需要胡蘿卜

　“24K胡蘿卜”管理。這是全球最大的員工賞識激勵公司———美國O.C.Tanner公司帶給國內(nèi)企業(yè)管理者的新觀念。上周六，北京中智源培訓(xùn)公司邀請美國O.C.Tanner公司資深員工激勵專家馬克思·布朗講解賞識激勵的作用。

　 “大棒+胡蘿卜”，曾經(jīng)是企業(yè)管理的經(jīng)典模式。但是，蓋洛普公司在一項歷時25年，涉及8萬名經(jīng)理人和100萬名員工的研究中，得出一個結(jié)論：員工來到一家公司，離開一位上司。也就是說，吸引員工到議價企業(yè)里來的是公司本身，而當員工下決心離開一家企業(yè)的時候，則主要是因為糟糕的工作體驗。工作體驗包含賞識和激勵、工作和生活的平衡、企業(yè)文化、職業(yè)發(fā)展以及工作環(huán)境等五大方面因素，其中核心部分是賞識和激勵。因此，良好的薪酬福利固然能夠吸引員工進入企業(yè)。但是，在留住和激勵人才方面，薪酬和福利的作用就大打折扣了。馬克思·布朗表示，賞識和激勵就是使組織各層級的員工都能感受到認可和賞識，從而獲得成就感。“24K胡蘿卜”管理的核心就是賞識激勵，通過各種激勵方法，提升員工的忠誠度和奉獻心，從而最大限度地發(fā)揮員工的潛能實現(xiàn)組織戰(zhàn)略。

名校MBA并不都受待見

　約占三分之二強的企業(yè)均把MBA的年薪定在10萬元以下。上周六，東方慧博公司慧博發(fā)布了研究調(diào)查分析。調(diào)查顯示，給MBA開出6至8萬元的年薪成為企業(yè)首選，占到39.29%；26.79%的企業(yè)給出了10至15萬元的年薪；愿意為MBA支付15至20萬年薪的企業(yè)只占到7.14%。不過，企業(yè)也紛紛表示，MBA在企業(yè)發(fā)展的平臺很大，如果確實表現(xiàn)出色，薪資有很大的上升空間。

　  東方慧博公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，50%的企業(yè)對MBA的需求量為1至5人；14.29%的企業(yè)對MBA的需求量為5至10位；14.29%的企業(yè)對MBA的需求量為10位以上。也就是說，有78.58%的企業(yè)希望能夠吸納適合的MBA人才加盟，MBA的就業(yè)前景十分廣闊，同時也說明中國近10年來的MBA教育發(fā)展得相當成功，在企業(yè)中樹立起了相當高的知名度，已被大多數(shù)企業(yè)所認識和接受。但是，在MBA報考者心中最為看重的名校光環(huán)，在企業(yè)招聘中的重要性排名并不顯著，僅有12.5%的企業(yè)仍然表示關(guān)注。

調(diào)查顯示，對具有MBA學歷的應(yīng)聘者，有5成的企業(yè)最關(guān)注創(chuàng)新意識，他們把MBA定位于企業(yè)輸入的新鮮血液，對MBA引領(lǐng)企業(yè)變化報有較高的期望。除了創(chuàng)新意識以外，企業(yè)對MBA的招聘標準分布較為分散，呈現(xiàn)出明顯的多元化發(fā)展趨勢。而企業(yè)這種根據(jù)自身的實際情況確定個性化的MBA招聘標準的傾向，也對中國的MBA教育提出了新的、更高、更全面的要求。從企業(yè)提供給MBA的崗位上看，超過六成企業(yè)愿意將綜合管理類的崗位提供給具有MBA學歷的高級人才，這與MBA經(jīng)過系統(tǒng)的企業(yè)管理培訓(xùn)，具備較全面的綜合能力的現(xiàn)狀比較吻合。緊隨其后的是市場類的崗位，超過五成；但值得關(guān)注的是，大部分MBA求職時更傾向于選擇綜合管理、人力資源、財務(wù)等領(lǐng)域，選擇市場方向的不足30%，而在各大商學院中選擇市場方向作為主要發(fā)展方向的MBA也較少，只占不到20%的比例。因此，各大MBA院校可向市場方向適當進行資源的傾斜， 同時將MBA的發(fā)展方向和求職方向更多地向綜合管理、市場、人力資源等企業(yè)需求較為明顯的領(lǐng)域引導(dǎo)。